2017年上半年白水县规模以上工业经济运行分析

2017年，面对严峻复杂经济环境，全县上下主动适应经济形势变化，以“十三五”规划为目标，切实抓好企业生产。上半年全县规模以上工业企业累计完成工业总产值160920万元，同比增长32.02％，累计完成销售产值144857万元，同比增长38.66％。

一、工业运行的基本特点：

1、按公有制经济和非公有制经济分，非公有制经济比较活跃。全县非公有制企业累计完成工业总产值146587万元，同比增长33.36%，占全县规模以上工业总产值的91.09%；公有制企业累计完成工业总产值14333万元，同比增长19.7%，占全县规模以上工业总产值的8.91%。

2、按行业分，制造业依然是拉动全县工业总产值的主力军。

全县制造业累计完成工业总产值116137万元，同比增长22.77%，占全县规模以上工业总产值的72.17%；采煤业累计完成工业总产值39780万元，同比增长72.6%，占全县规模以上工业总产值的24.72%；电力、煤气及水的生产与供应业累计完成工业总产值5003万元，同比增长17.7%，占全县规模以上工业总产值的3.11%。

3、园区工业对全县规模以上工业经济贡献大。园区规模以上工业企业累计完成工业总产值54666万元，同比增长15.2%。园区规模以上工业总产值占全县规模以上工业总产值的比重达33.97%。

5、新增规模以上工业企业，为工业经济发展增添活力。2016年，在县委、县政府继续狠抓招商引资、工业企业转方式、调结构以及大项目投资带动等政策的驱动下，我县工业企业发展势头良好，全年新增规模以上工业企业4家，规模以上工业企业个数由上年的29家增加到现在的33家。

6、工业产销衔接良好。全县规模以上工业累计完成销售产值144857万元，同比增长38.66%，产销率达到90.02%。

7、企业效益有待提高。全县规模以上工业企业累计主营业务收入94643万元，同比增长33.1%，实现利润总额2100万元，同比增长50.4%，累计上缴税金5546万元，同比增长7.2%，亏损企业8户，较去年同期增加一户，亏损企业亏损额2194万元，比去年同期增加了233万元。

二、2017年上半年工业经济运行存在的问题：

1、经济总量偏小。截至目前，我县规模以上工业企业只有33户，仅占全市规模以上工业企业总数的6.4%。受较小的总量约束，进一步拉大了我县与其他县市区的差距。经济总量小，不足以催生推动工业发展的内生动力，导致发展竞争力较弱。

2、企业管理不规范。全县企业较为普遍地存在“三不”缺陷，即规模不够大、管理不到位、统计不规范，严重限制了我县工业发展成果的体现。

3、煤炭开采业政策性停产。自2016年开始，我县进一步加大了煤炭企业资源整合和技术改造力度，但还与国家的相关标准有很大的差距，大部分煤矿企业未通过国家验收，不能正常生产。

4、原材料价格持续上涨，压缩了企业的盈利空间。从去年开始，冶金、建材等基础原材料供应紧张，价格大幅度上涨，钢材、水泥等原辅材料均保持较高价位。工业品出厂价格的增幅低于原材料购进价格的增幅，这种差价，对于我县工业企业则要承受巨大的价格压力，企业难以消化原材料涨价因素，利润空间受积压。

5、资金供给制约企业生产。资金供求矛盾依然突出，银行商业化以来，效益好的企业资金供给较为宽松，但面广量大的中小企业贷款难、担保难的矛盾没有得到有效缓解。

三、几点建议

1、培育新产业与提升传统产业相结合，加快调整工业产业结构。调整工业结构是我县工业持续快速发展的迫切要求，也是我县工业提档进位和实现节能降耗的必由之路。以提高经济效益为导向，坚持产能扩张与效益提升协调发展，调整工业结构，从粗放增长转向集约增长。加强资源配置与整合，将优质资源向优质产业倾斜。一是适应市场，大力培育发展战略性新兴产业。围绕煤炭开采业和能源化工业等重点领域，筛选重点项目，把抓投入、抓技改作为重中之重，以战略新兴产业带动工业结构优化升级。二是重点围绕改造提升传统产业和淘汰落后产能，优化升级工业整体结构。注重实施分类指导，加强企业战略、研发、节能和基础管理，提高企业管理信息化水平，拉长产业链，增强企业抗风险能力。

2、成本控制与扭亏增盈结合提高质量。一是做好原材料、燃料供应的管理工作。包括采购、运输成本、储存、投入生产各环节的管理，坚决杜绝浪费，责任到人。二是加强企业的生产成本管理。借鉴发达地区企业的先进管理模式，降低耗费、节约开支，不断降低生产成本，增强产品市场占有率，提高企业的盈利能力。三是强化销售管理。降低产成品占用资金和减少应收帐款及呆坏帐，提高资金的利用效率。做好产销衔接工作，减少产成品库存，对过时、滞销产品应进行限产或停产压库，盘活企业内部资金，提高资金周转率，促进企业运营质量的提高。四是抓好亏损企业监测，提高获利能力。对亏损较严重的企业加大监测力度，早动手，早安排，找准结症，采取相应的措施；充分利用自身的特点，寻找获利空间，主业没有获利空间抓副业，尽快摆脱亏损被动的局面，使企业效益切实得到提高。

3、狠抓招商引资，千方百计推动总量扩张。一要紧紧围绕今年招商引资目标任务，搞好项目包装，加强宣传发动，突出重点，开展招商活动，着力引进一批投资规模较大、产业关联度高、带动性强、就业量大的项目，引进先进企业的先进技术、先进管理经验和人才。二认真学习先进地区“零土地”招商经验，着眼于本地特色产业、现有企业的嫁接改造，利用现有土地、厂房进行招商，突破土地制约，促进产业发展。三要积极创造条件，利用网络，及时发布招商信息，推出招商项目（项目库），形成常年招商的态势。四加强协调服务，做好原来招商引进项目的指导与跟踪服务，及时协调处理项目实施中的问题，促进项目早实施早建设早投产。

4、改善企业经营环境，完善企业家成长机制。确保政策的连续性和稳定性，为经营者提供比较宽松的政策环境和经济环境，打破平均主义、条块分割和部门利益的束缚；要搞好人才工程建设，在努力发展科技教育为推动工业化进程提供人才和智力支持的同时抓好企业家的培育工作，依靠市场手段建立企业家成长机制，培养和造就一支有开拓意识和创业精神的企业家队伍，以优惠的政策招揽人才，以宽松的外部环境留住人才。

5、主管部门多深入企业调研，帮助企业解决实际问题。一是继续关注企业发展中的共性问题和突出问题，深入调查研究，攻坚克难，努力给予协调解决。加大中小企业扶持力度，帮助解决资金、土地、人才等方面的困难与搞好后期服务。二是积极协调银企关系，争取金融部门支持，加强融资服务，缓解企业资金紧缺矛盾。三是加强协调服务，保证企业能够满负荷生产。四是继续加强工业经济运行监测、预测及分析工作，及时掌握经济发展动态，搞好分析预报，发挥好参谋助手作用。