[发改局]持续强化项目管理全力推进项目建设

为进一步强化项目管理，全力推进重点项目建设，9月11日，县项目建设服务中心组织召开重点项目近期工作安排会，会议由项目中心负责人主持，中心全体人员参加。

会议明确了项目中心各股室工作职责和人员分工，同时对近期重点项目主要工作进行安排。

会议要求，一是加强项目建设管理知识学习。认真学习省、市、县关于重点项目建设方面的相关文件及会议精神，不折不扣认真落实；学习各兄弟县抓项目建设的先进经验和好的做法，推动项目建设工作再上新台阶。二是强化项目日常管理。定期召开项目推进会和座谈会，加强管理，督促进度，适时通报项目建设进度、投资完成等情况，努力形成重点项目“晒比拼超”的良好态势。三是合理编制2025年重点项目计划。在全县各部门、各单位广泛征集2025年重点建设项目，加强与相关单位对接联系，做到应列尽列，争取更多的大项目列入计划盘子。四是强化项目督导服务。深入69个县级重点建设项目开展帮扶督导，了解掌握进展情况，分析进展缓慢原因，制定推进措施，协调解决建设过程中遇到的困难和问题，确保按期完成年度建设任务。